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高等学校财务管理存在的问题及对策

高等学校财务管理存在的问题 1高校融资渠道单一,收入来源结构畸形,潜伏了较大财务风险 长期以来,我国许多高校开展教育教学建设的资金主要来自国家和 *** 的教育投资,这种资金筹集渠道单一的模式易引发高校的财务风险。

目前很多高校为了激发二级院系工作的积极性,给予二级院系充分的财务自主权,但是对二级院系的财务收支又缺乏有效的系统管理和控制。 因此,很多高校的财务收支或多或少存在一些问题。

当前财务管理存在的主要问题,具体如下:现有的财务管理理论已经不能适应当前财务管理的需要;财务管理观念和管理模式僵化;资金严重短缺;财务监督体系薄弱;财务管理人员素质偏低。

与财务人员打交道的技巧与建议

1、以下是一些与财务人员打交道的技巧与建议: 尽早与财务部门沟通。当您有任何与财务相关的需求时,尽早与财务部门取得联系。这样可以确保足够的时间为财务人员整理报表和准备相关文件,从而降低失误率。 了解相关术语。在沟通过程中,了解基本的财务术语将会大大提高交流的效率。

2、第一:自我做好心理准备 既然想要和脾气暴躁的人相处,那就不能带着抵触心理接触对方,不如把对方的“脾气暴躁”看成常态,先自己有个心理准备。如果在接触过程中,对方发火、发脾气,也不用过多害怕、心情不好,毕竟这是意料之中的结果。

3、财务部门可以说是一个企业的桥梁,需要和方方面面打交道。对内要处理好同采购、销售等部门的关系,对外要做好与税务、银行、财政、工商等部门的沟通,所以财务人员只有具备良好的沟通能力才能做好本职工作,否则易产生误会也易影响效率、效果。我所见过的财务人员大多都是很善于沟通的,但也有正好相反的。

4、不相容职位相分离,设置好流程与权限。重视监督,定期或者不定期进行现金盘点,做好盘点记录,定期或者不定期核对银行存款日记账,月底做好银行存款余额调节表。规范好收付款单据的保存与使用,支票的使用进行登记。规范好印鉴章的保管与使用,建立用章登记制度。

出纳工作中常遇到的问题及解决方法

1、完善企业财务管理制度,健全出纳工作制度 针对企业中不规范进行会计工作,防止会计人员和企业领导出现舞弊,私自挪用企业公款的问题,我国企业应当不断完善企业财务管理制度,健全出纳工作制度。

2、平时学习不够积极、主动。基本上都是遇到问题才去学习,对学习内容的深刻抄理解和准确把握还有待于进一步加深。日常工作中不够努力,自己虽然尽职尽责地工作,但是工作的主动性有待提高,有时只满足于做好职责范围内和领导交办的工作。

3、出纳工作中的一些常见问题:(1)因制度不严,工作中无章可循。据规定,在现金的处理和管理方面,一切的现金收入必须由单位的会计人员开具现金收款凭证;所有的现金领款必须根据财务的相互程序,由会计和出纳人员共同办理,领款必须由会计和出纳共同签名。

4、出纳岗位存在的问题包括:因企业制度不严,工作无章可循;工作中手续不全;还可能存在现金没有日清月结,月未及时核对日记账与银行对账单等问题。企业可以通过建立较为健全的财务管理制度、规范出纳岗位的操作加以防范;出纳也应按规章制度完成日常工作。

5、作为一名出纳人员,平时工作需要注意些什么?现金收付问题尽管现在大家基本都使用线上支付的方式进行交易,不过当涉及到项目交易的时候,不少企业负责人还是会采取面对面现金支付的方式进行交易。

6、所以说,出纳工作关键在于认真和细心,首先要了解出纳工作的职责、职能和特点,才能找到解决问题的方法,才能做好出纳的本职工作。 什麽是出纳 出纳工作,顾名思义,出即支出,纳即收入。出纳工作是管理货币资金、票据、有价证券进进出出的一项工作。

财务业务的数据不同步,财务每月都要花很长时间跟跟业务那边对账,浪费...

1、其次,要找出财务和业务差异产生的原因,通常来讲是相互统计的口径不尽相同,多是因为双方统计 的口径不一致造成的;最后,每月核对后找出一份差异表,类似于银企对账,下个月进行勾挑。

2、“我们每个系统在初期都是业务部门主导、独立建设,数据来自不同部门的系统和平台,没有统一的数据标准,端口和规范也不一致,财务花了很多时间和精力明确业务数据和财务数据的关系,就算这样,可能最后还是落得个‘各说各话’的尴尬结果。”一家大型国企财务经理如是说。

3、第三, 对财务“卡货”不利方面的弥补措施: 我们现在所实行的财务“卡货”规定,这个规定对部分恶意拖欠货款的客户,产生了一定的压力,形成了制约因素,也回收了一些欠款时间较长的货款,但是对于付款信用良好的客户,弊端也很明显,“卡货”给客户留下不好的印象,财务灵活控制又没有标准,操作难度较大。

老公总是算计我的钱,他的钱不舍得我用

1、沟通:与您的丈夫坦诚地沟通,让他知道您的感受和需求。如果您觉得他总是在算计您的钱,试着让他了解您的想法和感受,以及您希望在财务方面建立怎样的关系。同时,也要了解他的观点和期望。 制定财务计划:您可以和您的丈夫一起制定财务计划,包括预算和开支计划。

2、老公婚后不舍得为你花一分。我觉得这样的婚姻就不要继续。因为他心里没有你,所以才舍不得为你花钱,有的时候自己的老公舍不得为自己花钱,总会觉得他可能只是比较吝啬而已,有的时候也会觉得他只是节约才这样的。

3、因为一句老话,由俭入奢易,由奢入俭难嘛。)另外,工资月月光就有些过了。不说将来为了孩子,为了养老看病,即便仅仅只是为了你自己,你也要存上一笔钱的,因为现在社会,女人如果将来没有一点积蓄,完全指望男人或者后代会很麻烦的(而且现在养老金的领取也已经往后延迟)。

4、对自己手紧,对女友或老婆也手紧的男人没有情趣。 金钱是最能看出一个男人本质和感情的东西。姐妹们谈恋爱不是谈钱,但如果他在钱上让你感觉不对,就该好好想想他是不是合适你了。太精于算计,也太怕吃亏的男人是最没有责任感的。

5、如果男人不舍得给女人花钱是因为价值观不同,那么需要尊重他的想法。可以和他沟通,寻找一种平衡点,让双方都能接受。可以让男人承担一些其他方面的责任,比如家务、照顾孩子等,以弥补他不舍得给女人花钱的不足。 建立信任 如果男人不舍得给女人花钱是因为自尊心或者其他原因,那么需要建立信任。

6、你们在经济上各自独立,首先,他的钱是用来还房贷之类的。你只看见他没舍得为你花钱,而断定他不爱你,却没有看见他已经承担家庭主要支出。这些是花在你们整个家庭里面的,而不是个人,这就等同于他不光为家人,还为你花钱,他也并没有要求跟你平摊这一部分的开支,这是他作为男人的担当。

我国中小企业财务管理存在的问题与对策(案例分析)

中小企业财务管理中存在的问题(一)投资能力差且缺乏科学性银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源,但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款,也因高风险而提高贷款利率,从而增加了中小企业融资的成本。

中小企业财务管理论文范文一:中小企业财务管理的问题及对策 摘要:中小企业是国民经济发展的核心。目前为止,我国中小企业已有了长足的发展,对我国经济增长做出了不可估量的贡献。但由于受到大量内外因素的影响,中小企业财务管理中与其发展相背的情况也层出不穷,导致其经济发展受阻。

.内部管理基础普遍较弱。中小企业受生产资源和人才资源等方面的限制,管理机构简单,内部控制制度不健全。而且中小企业处在盈亏平衡的边缘,无暇顾及内部管理的有效性。2.抗风险能力较弱,信用等级较低。中小企业的资本规模有限,决定了它们抗风险能力先天不足,从而影响其信用等级。融资渠道相对有限。

一方面,很多的中小型企业管理者过于看重短期的经济利益、片面的追求销量,忽视了财务管理的重要性,致使企业不能够对自身财务风险进行必要的管控。另一方面,中小企业不能够很好的解决融资问题是阻碍他们发展的重要原因,银行贷款对于中小企业的发放是相当苛刻的。

中小企业财务管理问题及对策\x0d\x0a\x0d\x0a 中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。

一)事前防范,建立科学的财务控制体系及明确的规章制度 集中、统一的财务管理体制是目前较为先进科学的体制,其运作模式为“三个统一个体系”,即资金管理统计核算会统财务人员管理统一,和一套科学的财务分析评价体系。